49 anos de carreiranão cabem numa hora.Aqui cabem.
Um programa de mentoria executiva em 14 sessões, distribuídas ao longo de 12 a 18 meses. Sem framework de PowerPoint. Sem buzzword.
Januário Dolores
Engenheiro civil, executivo da indústria pesada e de construção. Começou aprendiz de torneiro mecânico em 1976. Hoje é VP Executivo e Chairman do Conselho da MPD Engenharia.
Dos trilhos do subúrbio à sala VIP — 19 degraus reais.
A mentoria nasceu em 2021 como JANUSD Foco Empresarial — consolidando 49 anos de método, falhas e ofício em um programa estruturado. Ler a história completa →
14 sessões. Cada uma um tema. Nenhuma por acaso.
A sequência não é teoria empilhada. É a ordem em que essas travessias aparecem na vida de quem lidera. Cada sessão tem leitura sugerida, perguntas-âncora e ações combinadas pra próxima.
- 01
Apresentações mútuas, entendimento do processo e planejamento
Onde você está, onde quer chegar.
- 02
Propósito, Valores, Coerência, Humildade, Arrogância, Esforço
O que sustenta uma carreira longa.
- 03
Autoconhecimento, Desenvolvimento pessoal, Referências
Quem te formou, quem você imita, o que você é.
- 04
Liderança Natural e Situacional, Visão Sistêmica, Gestão
Liderar sem se inflar nem se apequenar.
- 05
Comunicação Corporativa
Informar, persuadir, divertir — nessa ordem.
- 06
Coerência, Empatia, Confiança
Walk the talk. Não tem atalho.
- 07
Motivação e Feedback
Construir e podar — com firmeza, sem medo.
- 08
Trabalho em Equipe e Meritocracia
Time, não troupe. Justiça, não favoritismo.
- 09
Disciplina, Rigor, Justiça
Onde a maioria desiste, é onde se separa o joio.
- 10
Delegação, Facilitação, Cobrança
Soltar a rédea sem largar o time.
- 11
Confiança e Liderança pelo Exemplo
A confiança é a razão do capitalismo.
- 12
Consciências do Executivo
Ética, dinheiro, poder, tempo, família.
- 13
Visão Estratégica · Processos, Pessoas e Condições
Estratégia maior que organização. Valores acima das duas.
- 14
Conselhos para a Vida de Executivo
O que eu queria ter ouvido aos 30.
Casos reais como argumento. Não teoria.
Operador, não teórico
Tudo que se discute aqui já passou pela mesa de quem conduziu fábrica de mil e seiscentos, turnaround de empresa quebrada, conselho de administração.
Walk the talk
Não cabe ensinar coerência sendo incoerente. O método se aplica primeiro a quem ensina.
Pessoas, não recursos
A mentoria é vínculo. O Janu chega na sessão sabendo onde você está — porque te ouviu entre as sessões, não porque você é cliente.
A confiança é a razão do capitalismo
Sem confiança, não há equipe, não há contrato, não há liderança. Tudo o que se discute aqui passa por esse fundamento.
"Pessoas não são recursos. Elas têm recursos."
Januário Dolores
Candidate-se à mentoria.
Cinco minutos pra contar quem você é, de onde vem, e o que procura. Janu lê pessoalmente cada candidatura.